最近我和几所教会谈过，他们带领小组去参加为期一周的圣经辅导培训会议，或者购买课程来建立一套培训流程。不幸的是，这些教会的努力没有成效，为此非常沮丧。他们获得了宝贵的教导，希望能在自己的教会中实施，但似乎离制定一套圣经辅导策略还差得远。

作为一名培训中心的执行董事，我经常听到类似有关圣辅培训的故事。参加过圣辅培训课程的人数，要远超过时常应用这些技能的人。这种状况令牧师们感到非常沮丧，也令圣辅培训中心的人很沮丧。我们该怎么办呢？教会第一年需要有实际的目标。以下是我们为教会设定的四个符合实际的连续性目标。

目标一 —— 围绕异象统一领导

许多教会会低估引入圣经辅导异象后引起的混乱、反对和争议。教会需要有一支领导团队来拥抱和支持在会众中开展圣经辅导事工。因此，在与培训中心开始合作前，应采取措施让教会的领导团队有合一的想法。

当教会领袖谈论圣经辅导异象时，会遭到反对还是会获得赞同？会友会委身其中还是会冷眼旁观？会引起可怖的担忧还是会带来坚定的信念？圣经辅导异象若是会引起反对、冷漠、可怖的担忧，就意味着需要更多时间来实现。在未获得一个清晰的异象和合一的领导团队之前，先进行圣经辅导培训，很可能不会取得长远成功。我所在的培训中心得出结论，在实施（圣辅）培训前探讨这些内容，对圣经辅导培训取得成功至关重要。

目标二 —— 贯彻一套培训流程并寻求合作伙伴关系

和培训机构合作的优势之一是，培训机构能够带来一定的资源和经验，而这些资源和经验，都是大多数教会起初所不具备的。

与培训机构建立合作关系，需要满足以下几点：

• 该培训机构能够装备你来培训你的同工
• 该培训机构能够和你的理念及教会文化保持一致
• 该培训机构能够解答你的问题，帮助你解决在执行过程中所遇到的障碍
• 该培训机构能够为你的同工提供各种后续培训和相应资源

圣辅培训机构存在的价值，就是去帮助教会培育和发展门徒，具体来说，就是装备教会领袖们有智慧地应对和解决这个受伤的世界所带来的各样挣扎问题。选择培训机构作为合作伙伴，是教会在第一年需要迈出的重要一步。可以通过从曾接受过培训的人那里获得推荐，了解这些受训者学习效果如何。你与这样的人保有默契和联系吗？

目标三 —— 以书面形式制定一个圣经辅导事工计划

提到教会制定计划，会有种说法，“只有写下来的书面计划，才算得上是正式的计划。”圣经辅导事工远远不同于为圣经短训培养志愿者，该事工需要一个更为长远的发展、培训和执行周期。此外，不同地区的关注点也会有所不同。在过去的一年中，我们在芝加哥市中心、堪萨斯州乡村地区、明尼阿波利斯郊区和南卡罗来纳州圣经带区域对不同团队进行了培训。他们在宣传、实施和发展圣经辅导事工时面临不同的阻碍。一个好的培训机构会帮助教会思考该如何执行，并会帮助你权衡整体事工计划的制定。第一年你不可能将整体计划全部呈现出来，但是你应该知道前进的方向在哪里。该计划需要阐明四个关键领域：

• 领袖方面（Leadership） —— 你是否有所需的领袖团队来监督这项事工？领袖们该如何汇报并获得支持？领导结构是怎样的？你打算如何召集和培训那些对圣经辅导事工感兴趣的人？
• 后勤方面（Logistics） —— 你是否有明确的书面计划和政策？你是否有一个实际的表格，清楚地阐明这项事工是什么以及不是什么？是否有意见调查表格样本之类的可以辅助你？美国国内领先的非盈利保险公司发布了一本简短的小册子，名为《平信徒辅导风险管理指南》（Lay Counseling Risk Management Guide），这本小册子的格式和示例就非常有借鉴意义。
• 法律方面（Legal） —— 你将如何保护你所在的教会、辅导员以及辅导对象？你了解你所在州的法律吗？你是否参阅过法律保护相关的资料？你是否有一些成文的政策规定，并计划定期详细交流这些内容？我们会建议与我们合作的教会仔细阅读《平信徒辅导风险管理指南》或者另一篇很有用的文章：《与辅导事工相关的法律要点检查》（Counseling Ministries: A Legal Checkup）。
• 学习方面（Learning） —— 辅导员该如何持续成长？好的辅导员需要不断学习，谁来帮助你的同工在辅导技巧和知识方面得到发展？你有没有可信赖的合作伙伴来提供圣辅资源？一个良好的培训合作伙伴会帮助你更快地进步。

目标四 —— 规划初期辅导事工尝试

教会需要平衡的最困难的事情之一，也是培训机构被问得最多的问题之一就是，“人们什么时候准备好开始辅导别人，以及如何开始着手辅导实践经验的培养？”

培训过程需要有辅导实践的尝试，因为一旦人们尝到这些强有力的辅导原则发挥果效的“甜头”，他们往往就会有更有热情，想要实践更多。同时，辅导的适当性和保密性需要加以强调。然而，装备辅导员的最佳方式，不仅在于理论培训，还要有实际的观察和参与。

教会的辅导事工带领人可以让会众通过以下四种模式介入辅导，以便帮助他们迈出辅导第一步。

• 协助辅导对象完成家庭作业 —— 辅导对象需要找一个有智慧的朋友来协助自己完成辅导员布置的作业。该作业协助者需要在整个过程中负责监督和鼓励辅导对象，与此同时，也会学习到如何帮助他人渡过相类似的挣扎。对于作业协助者而言，这可以作为帮助他们未来成为平信徒辅导员迈出辅导实践的第一步，而对辅导对象来说，家庭作业协助者的存在也可以成为一种鼓励。 “不先商议，所谋无效；谋士众多，所谋乃成”（箴15:22）。
• 共享生命经历 —— 同样罹患癌症的人更能见证患难中神的信实，进而更能帮到相同经历的人（林后1:3-7）。还有那些瘾君子、经历婚姻困难或其他难处的人，当这些人向那些已经经历过巨大得胜的人学习时，就会受到鼓励并获得盼望（林前10:13）。
• 在辅导/牧师办公室观摩辅导 —— 教会的辅导办公室/会议桌若是允许观察者前来观看经验丰富的辅导员如何进行辅导，这将会提高受训者的辅导能力。最初，受训者也许只是静静地一旁观看，但时间久了，便可以逐步参与其中。经验丰富的辅导带领人，可以通过邀请受训者参与到辅导环节当中并予以指导。
• 客厅中的辅导 —— 尤其是在婚姻辅导中，邀请一对已婚夫妇辅导另外一对夫妇，这种做法可以为陷入困境的婚姻提供动力和支持。通常，在家中不显得那么正式的氛围下，夫妻更容易敞开心扉、自由分享，辅导者也会感到更加放松、舒适。从众多美好婚姻榜样中找出一个案例进行学习讨论，也可以给新手辅导带领人带来信心。

结论

圣经辅导，不只是教会可以拿来肯定或加以否认的某个教义立场。我们蒙受呼召，要将圣经辅导理论付诸实践，并和那些处在挣扎之中的人们一起奋战，给他们带去帮助和盼望。如果你打算在该理论上委身，那么，请继续朝着将理论付诸实践的目标努力。如果你需要帮助，请积极寻求其他曾经走过这条路的前人的建议。

思考

• 在将圣经辅导理论付诸实践的进程中，你所在的教会处在哪个阶段？今年你所在的教会有哪些实际的目标？你有计划实现这些目标吗？如果你没有将圣经辅导理论应用到实践中，那么你的异象在哪里出了问题呢？