当建立、领导和发展圣经辅导中心时，对上帝、祂的话语以及祂子民的倚靠，能够提供持久性的鼓励。

建立一个圣经辅导培训中心看起来是一项艰巨的任务。许多教会都设有培训中心，作为门徒训练和装备事工的一部分，其他培训中心隶属于当地教会，但被视为福音机构的事工。当我在密苏里州堪萨斯城开始“卫冕恩典辅导中心”（Reigning Grace Counseling Center）时，我的牧师明确表示，他希望这个中心成为教会的圣经辅导和门徒训练事工部，尽管我们并非完全是由教会资助。

先做辅导中心

在开始培训中心前，最好先做几年（2-3年）的圣经辅导。你需要拥有应对各种情况的一定的辅导经验，并且具备时间、精力和人力使得你有能力面对学生和受训者。

确定你的辅导方法论

当你在计划培训中心时，需要确定辅导方法论，因为这将决定你将要教什么。你是聚焦于融合（将圣经真理与心理学相结合），还是用发扬圣经全备性的材料来训练你的学生（提前3:16）？我建议在继续之前，先去咨询一下你想加入的辅导机构，如果你想让你的培训中心能够得到（提供辅导员认证的组织机构的）认证的话，这点尤其重要，因为你的培训需要与他们的方法保持一致。

确定你的受众

你培训的目标受众是谁？你是提供内部的、集中强化式的门徒训练来装备教会成员，还是要推动或提供认证？你会允许社区的人加入你的课程，把它作为一个传福音工具吗（提后4:2）？你是否考虑过提供远程线上教育，还是学生必须来现场参加？你的训练会吸引那些想要更好地理解如何解决自己问题的人吗？还是会专注于培训那些给别人提供辅导的人（罗15:14）？你需要通过社交媒体来对你的培训中心进行宣传，比如网页、口碑、讲坛、或者你的目标受众会聚集的任何地方。

创建你的培训材料

如果培训中心认证机构允许你开发自己的材料，你将有更大的自由，将你认为对学生学习很重要的内容涵盖进来。当我第一次开始培训人员时，我认为，与高结业率相比，让辅导员毕业生拥有良好装备并学到知识更为重要，因此我们的培训计划是非常具有挑战性的。该项目已经从阅读书籍、回答有关书籍的问题和讨论小组发展成为一个综合性的课程，包括带大纲的讲座，以观摩为目的、让学生通过 “辅导”视频案例中的人来应用所学知识的案例研究，阅读并回应以辅导为主题的书籍，阅读神学著作，并就他们所读的神学的各个方面进行写作。我们每年提供一次现场培训，并将其记录在我们的在线学习平台上供全年使用。

计算成本

对于你和你未来的学生，你还必须考虑你的课程成本。作为管理者和指导者，创建一个全方位的课程项目，将会花费你大量的开发时间。阅读、撰写材料、记录案例研究和讲座都需要数小时的工作。你的日程安排允许吗？此外，还需要花费大量的时间来教导学习材料，然后阅读论文或批改学生提交的作业。在为你的培训项目设定费用时，你需要把所有这些因素都考虑进去。一周只有这么多的工作时间（如果你是明智的话），并且准备和创建培训材料的时间是你花在辅导或门训辅导对象上的时间以外的（弗5：16）。

当你决定是否以及如何开办圣经辅导培训中心时，我已经向你提出了一些初步的考虑。我希望这对你有用。

思考

1. 你要做的最重要的决定是关于方法论的问题。对于圣经在帮助人们解决生活中遇到的问题的全备性上，你有什么看法？
2. 圣经辅导事工以及培训其他人提供这方面的门徒训练，会是一个巨大的福音传播机会。你有没有想过利用你的培训中心来达成这个目的？